Für wen ist das ZRM geeignet?
Das Zürcher Ressourcenmodell eignet sich für Männer, die:
sich im Spannungsfeld von Leistung, Verantwortung und Selbstanspruch wiederfinden,
mit innerer Unruhe, Selbstzweifeln oder Überforderung kämpfen,
neue Wege in Entscheidungsprozessen oder Konfliktsituationen suchen,
ihre Selbstwirksamkeit stärken und persönliche Ziele konsequenter verfolgen möchten,
nach einer praxisnahen Methode zur persönlichen Weiterentwicklung suchen.
Ob berufliche Themen, private Herausforderungen oder ein generelles Bedürfnis nach Veränderung – das ZRM bietet einen strukturierten und gleichzeitig intuitiven Weg, um mehr innere Klarheit und Stabilität zu gewinnen.
So läuft unsere Zusammenarbeit ab
Am Anfang steht ein unverbindliches Kennenlerngespräch. In diesem ersten Termin nehmen wir uns Zeit, um Ihre aktuelle Situation, Ihre Ziele und auch eventuelle Hürden in Ruhe zu besprechen. Sie bekommen dabei ein Gefühl dafür, wie ich arbeite und ob die Chemie zwischen uns stimmt – denn eine vertrauensvolle Basis ist für den Prozess entscheidend.
Im weiteren Verlauf nutzen wir das Zürcher Ressourcenmodell (ZRM), um gezielt innere Kraftquellen zu aktivieren. Gemeinsam erarbeiten wir klare, individuell passende Handlungsschritte, die sich gut in Ihren Alltag integrieren lassen. Dabei steht Ihre Selbstbestimmung im Mittelpunkt – Sie entscheiden, in welchem Tempo wir vorgehen und worauf wir den Fokus legen.
Die Sitzungen sind lösungsorientiert, praxisnah und stets auf Ihre persönliche Entwicklung ausgerichtet. Ziel ist es, dass Sie nicht nur kurzfristig Entlastung spüren, sondern langfristig mehr Klarheit, innere Stabilität und Handlungssicherheit gewinnen.
Manchmal reicht ein erster Impuls, um etwas in Bewegung zu bringen. Wenn Sie das Gefühl haben, dass es Zeit ist, neue Perspektiven zu gewinnen und sich selbst wieder näherzukommen, dann lassen Sie uns ins Gespräch kommen. Im unverbindlichen Kennenlerngespräch schauen wir gemeinsam, wie ich Sie auf Ihrem Weg unterstützen kann.
Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen.